10月18日上午，QY千亿国际2024年三季度安全生产大会在办公楼七楼阶梯教室顺利召开，常务副总经理夏丽君、副总经理林永涛、总经理助理邢新志、安全总监刘华等领导以及QY千亿国际技术股份有限公司及下属子公司中层以上干部、各部门安全管理员参加会议。安全管理部副部长徐青云主持会议，并汇报三季度安全管理工作情况。

常务副总经理夏丽君指出，当前，公司安全管理仍然处于严格监督阶段，刚性执行管控要求和工作标准是这一阶段，也是我们今后长期工作的主线。四季度，安全管理部要加强日常监督管理工作，尤其是管理层面和员工操作层面管理要求和标准的落实，同时要将各部门自主安全管理纳入重点管控，督导各部门直线管理人员发挥生产一线优势，自主提升现场安全管理水平。

她强调，只有把安全管理工作做扎实、做细致，才能最大化降低事故发生概率，大家必须要摒弃“天命论”的错误思想。目前公司倡导并推行责任保障机制，严格履行安全职责和严格执行工作标准，将极大降低事故单位管理人员的责任处罚，这就是尽职降责，未来有可能实现尽职免责。这是公司给各级责任人的保障和动力，希望大家共同努力，争取在四季度将安全管理工作上一个新台阶，为我们今年的安全管理工作画上一个完美的句号 。

一级安全委会副主任、安全总监刘华表示，各层级管理者都是安全事故第一责任人，他通过列举多个新《安全生产法》的小案例，生动诠释班组长、线长等直线管理人员的法定安全责任，强调有效打击现场违规问题，尤其是消除“三违”行为，最有效的方式就是依靠常驻生产一线的班组长和线长履行安全生产职责。他要求，安全管理部在四季度内，组织各部门结合自身实际情况，理顺并更新部门内部各业务板块与各级管理人员的安全生产责任，同时对各级人员安全履职情况进行一次专项稽查。

针对消除重复发生的安全问题，他提出，要以目标为导向开展工作，安全管理部要组织各部门转变工作思路，从四季度起，对标政府部门针对特定隐患“集中整治”、“动态清零”的工作模式，每月、每季度选取安全工作主题，组织各部门进行专项提升工作。

最后，他特别提出，安全的关键在于重视；重视的关键在于领导；领导的关键在于深入；深入的关键在于现场，现场的关键在于管理；管理的关键在于制度；制度的关键在于落实；落实的关键在于检查；检查的关键在于整改；整改的关键在于预防，各部门要以预防性思维开展安全管理工作。

会上，常务副总经理夏丽君为连杆事业部、威海天润智能科技有限公司、中轻卡曲轴事业部颁发三季度安全管理优胜单位奖项，安全总监刘华为连杆事业部、曲轴智能制造事业部、威海天润智能科技有限公司颁发三季度安全体系建设优秀单位奖项。